過去最高収益と継続する赤字の二面性
マンチェスター・ユナイテッドが発表した2026年6月30日までの1年間の業績は、売上高が6億7760万ポンド（約1兆2400億ウォン）に達し、前年比1.7%増の過去最高を記録しました。しかし、収益性の向上とは裏腹に、純損失は4300万ポンド（約790億ウォン）に上り、前年度から約3分の1拡大しています。これにより、同クラブの税引き後赤字は7年連続となりました。
負債の実態とコスト構造の影響
現在、クラブの負債総額は10億ポンド（約1兆8300億ウォン）を大きく超えています。共同オーナーであるジム・ラトクリフ氏主導のもと、人員削減などの構造改革が進められていますが、経営上の重い負担が浮き彫りとなっています。特に、ルベン・アモリム前監督の解任に際して発生した補償金や、高額な借入金の利息負担などが業績を圧迫しました。監督交代に伴う一時的な支出だけで820万ポンドが計上されています。
放送権料と欧州カップ戦の影響
売上増を牽引したのは放送放映権収入でした。2025-2026シーズンにプレミアリーグで3位に入り、UEFAチャンピオンズリーグ出場権を確保したことが追い風となり、放送収入は約20%増加しました。一方で、欧州クラブ対抗戦への出場権を逃した時期の影響や、スタジアム稼働率などの要因から、商業収入と試合日収入はそれぞれ約5%減少しました。
スタジアム建設計画と将来展望
クラブは将来的な競争力強化を目指し、オールド・トラッフォード近隣の敷地確保に6350万ポンドを投じました。ここには10万人規模の新スタジアム建設が計画されています。オマール・ベラダCEOは、「これまでの取り組みが商業的な競争力の維持に寄与している」と強調し、次年度の売上を7億4000万〜7億6000万ポンドのレンジで予想するなど、強気の姿勢を示しています。
ピッチ上の苦境とファンの懸念
財務面での改革が模索される中、チームの競技面での不振も深刻です。マイケル・キャリック監督体制下での今シーズン開幕直後の成績は、クラブ史上最悪のスタートと並ぶ勝ち点5にとどまり、EFLカップからも早期敗退を喫しました。韓国や日本のサッカーファンの間でも、名門クラブの長引く不振と財務体質の悪化は、単なる経営課題を超えてチームのブランド価値を揺るがしかねない重大な懸念事項として注視されています。
